深圳起家、上海布局的BalanX,以智能EMS(电脉冲)健身服打入欧美市场。初期在Indiegogo众筹时因全华人团队遭遇信任危机,但他们迅速调整:公开研发团队背景、在北美组建本土客服团队,两个月斩获60万美金众筹额。
疫情成为关键转折点:
得力从贴牌代工转向DTC出海时,曾因“粗暴铺货”踩坑。将国内畅销品直接上架亚马逊,却因欧美消费者偏好粉色系、日本青睐马卡龙色等差异遭遇滑铁卢。
破局关键在数据驱动:
美妆品牌JUNO & Co.由美籍华人Kyle Jiang联合创立,以一款天鹅绒美妆蛋打开市场。其成功源于“中美混血”基因:
✅ 供应链韧性:BalanX的深圳物流网、得力对接的行云供应链,保障小单快反;
✅ 数字化基因:JUNO借中国电商经验玩转TikTok,SHEIN式数据驱动被广泛应用;
✅ 政策红利:上海自贸区跨境结算便利,海外公司注册“一窗通办”加速出海。
⛔️ 本土化≠翻译:日本消费者重环保包装,欧美需强调成分安全(如JUNO采用100%可回收材料);
⛔️ 独立站非万能:初期可借力亚马逊引流,再逐步迁移至Shopify独立站沉淀数据;
⛔️ 商标保护先行:BalanX提前注册美国商标,众筹时规避产权纠纷。
品类 | 核心策略 | 渠道重点 | 本土化关键 |
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健身科技(BalanX) | 硬件+APP生态 | 独立站+社交媒体种草 | 北美本地团队建立信任 |
文具(得力) | 分群定价+差评优化 | 亚马逊B端+C端并行 | 颜色/设计区域适配 |
美妆(JUNO) | 爆品裂变+KOC共创 | TikTok+独立站 | 成分环保认证+素食标签 |
一位上海创业者曾感慨:“DTC的本质是用中国速度响应全球需求。” 无论是BalanX借众筹验证市场、得力靠数据打磨产品,还是JUNO复用中国流量经验,其内核都是——
以用户为圆心,供应链为半径,画一个全球化的圆。
新手起步时,不妨问自己三个问题:
上海品牌的出海之路证明:在DTC赛道,“小而准”比“大而全”更具穿透力。